第一节 定义、性能及应用特点
一、定义及分类
体育场馆座椅定义为供体育馆公共场合使用的座椅，产品按不同的方式可分为以下几类：
1、按使用环境分为：
a)室内座椅
b)室外座椅
2、按骨架和承重构件的材料分为：
a)金属结构座椅
b)塑料结构座椅
c)木结构座椅
d)混合结构座椅
3、按座椅安装形式分为:
a)平装座椅：座面直接固定在台阶平面上。
b)侧装座椅：承重构件固定在台阶侧板上。
c)立式座椅：椅腿固定在台阶平面上。
4、按座椅结构分为:
整体式座椅：椅背、座面模压成一体。
回复式座椅：座面可自动回复。
5、按座椅活动性分为:
固定式座椅：座椅间相对位置固定不变。
可调式座椅：座椅可左右或前后移动。
二、性能及应用特点
体育场馆座椅采用塑料注塑、吹塑成形，材料稳定性好，具有造型美观、结构牢固、使用寿命长、弹性足、耐冲击等优点，广泛应用于室内外体育场馆使用，椅，也应用于其他场合如快餐店、商店、机场、车站、医院、学校等场所使用。
第二节 发展历程
体育场馆座椅作为体育场馆设施的重要组成部分，发展经历了国民经济建设初期的探索阶段；极左思想及退潮时期的艰难阶段；改革开放新时期的蓬勃发展阶段；向市场经济转型过程中的多元化发展阶段。在不同时期的发展阶段体现了场馆设施的不同特点、不同方向及对国家体育事业做出的不同贡献。略……
第三节 上游行业发展状况分析
一、产量增长情况
2010年国产PE全年累计1032.3万吨，同比去年（766.6万吨）增加265.7万吨，增幅为34.7%。2010年LLDPE累计进口247.85万吨，增长12.62%。2010年1-12月份国内的塑料制品累计总产量在5830.6万吨，较2009年同期增长21.1％
二、价格走势分析
2010年聚乙烯市场经历了以下几个阶段。
第一阶段：年初行情跌宕起伏，变化比较剧烈。借助乙烯单体大幅走高，国内石化连续两波的大幅推涨，直接令本月第一周的行情出现了大幅上扬的局面。下旬国内石化一改去年强硬的操作风格，出厂价亦步亦趋的跟随市场价走低，彻底打通了市场下行的通道。需求虽然偶有闪现，但油价持续走低，需求也终究处于淡季，价格下行也就成了下半月的聚乙烯行情的主基调。
第二阶段：2-7月上旬市场主要受到了需求不足以及供应过剩的困扰，成交始终难以展开，而价格也陷于持续走软的局面，到7月份PE行情继续延续前期低迷走势，价格仍在下滑，随全球股市触底反弹，油价也返身折回75美元/桶之上，PE价格也进入了筑底反弹的阶段。在2-7月上旬长达5个半月的时间里价格曾一度出现反弹，但是此期间需求后劲不足、油价大幅下滑严重制约上涨的幅度，这也是导致PE市场主要支撑力缺失的重要因素。另外受部分装置检修或者运转不正常等因素影响，国产料库存压力并不显著，但进口料仍然承受高库存压力，价格反弹机会甚微。尤其在HDPE多数品种，除有个别牌号暂时短缺导致价格偏高外，大多数牌号都蛰伏在9000-10000元/吨之间，受到资金压力，超低价抛售的情况也屡屡发生在进口HDPE料方面。
第三阶段：7月下旬-11月下旬震荡上扬期。7月下旬至8月上升局面拥有非常坚实的基础，内外环境均存在稳定的利好因素。石化也有意识推动市场上涨，主要采取了限量出货和连续提价的方式，市场回暖非常迅速。9月份PE市场供应依然偏紧，但需求处于淡季，总体走势较为平缓，10月市场价格在多数时间内僵持博弈，利用少数的炒作机会小幅爬升。LDPE是该时间段市场上最“闪亮”的品种之一，无论是供应商还是贸易商都对LDPE趋之若鹜，主要原因就在于需求的继续活跃和货源的相对短缺；LLDPE的需求尚属稳定，虽然货源较多，但价格上保持坚挺，实盘重心有所偏下。
第四阶段：11月下旬至年底，PE市场由升转降再到平稳的过程。国家宏观调控抑制通胀的政策指向对市场始终形成较强压力，价格开始回落。回吐前期近大半年50%的上涨幅度。从石化企业方面来看，态度相对强硬，下跌过程中调价节奏频频滞后，结算价位也多数较高，对贸易商盈利能力造成了较沉重的压力。从心态上来讲，骤然转跌的行情令贸易商面临了复杂的现状，获利了结和忍痛割肉的心态同时存在，这种情况也造成了市场价格几番混乱振荡的局面。此番跌价直到12月中旬左右借油价上涨，美经济数据持续走好才得以反弹，反弹力度一般。
第四节 下游产业发展情况分析
为全面、准确地把握我国体育产业发展的基本情况，2006年5月—2010年4月，国家统计局、国家体育总局联合开展了全国体育及相关产业统计工作。
2008年9月至2009年6月，全国体育及相关产业专项调查工作在北京、山西、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、河南、湖北、广东、重庆、四川、云南、甘肃、青海等16个省（市）展开。在本次调查所获得的相关数据的基础上，运用科学、合理的统计方法，对2006、2007年全国体育及相关产业的主要指标进行了核算。
2009年10月-2010年4月，在2006、2007年专项调查数据的基础上，结合全国第二次经济普查和统计年鉴和其他相关数据，对2008年全国体育及相关产业核心数据进行了测算。现将结果公布如下：
一、总体情况
2006年全国体育及相关产业从业人员256.30万人，实现增加值982.89亿元，占当年GDP的0.46%；2007年全国体育及相关产业从业人员283.74万人，实现增加值1265.23亿元，占当年GDP的0.49%，按可比价比2006年增长22.83%；2008年全国体育及相关产业从业人员为317.09万人，实现增加值1554.97亿元，占当年GDP的0.52%，按可比价比2007年增长16.05%。
2006、2007、2008年全国体育及相关产业主要指标结果一览
2007年全国体育及相关产业各领域增加值的构成为：体育用品、服装鞋帽制造占70.98%，体育用品、服装鞋帽销售占8.82%，体育组织管理活动占7.06%，体育健身休闲活动占4.65%，体育场馆建筑占3.53%，体育彩票占2.34%，体育场馆管理活动占1.82%，体育培训活动占0.63%，体育中介活动占0.24%。
2007年全国体育及相关产业增加值构成图
二、体育及相关产业各领域发展情况
（一）体育组织管理活动
2006年全国体育组织管理活动从业人员18.71万人，实现增加值74.80亿元；2007年体育组织管理活动从业人员18.98万人，实现增加值89.36亿元，按可比价比上年增长16.32%；2008年体育组织管理活动从业人员20.87万人，实现增加值117.56亿元，按可比价比上年增长28.85%。
（二）体育场馆管理活动
2006年全国体育场馆管理活动从业人员2.58万人，实现增加值18.24亿元；2007年体育场馆管理活动从业人员2.41万人，实现增加值23.04亿元，按可比价比上年增长22.99%；2008年体育场馆管理活动从业人员2.62万人，实现增加值30.00亿元，按可比价比上年增长27.53%。
（三）体育健身休闲活动
2006年全国体育健身休闲活动从业人员11.78万人，实现增加值46.98亿元；2007年体育健身休闲活动从业人员13.32万人，实现增加值58.79亿元，按可比价比上年增长21.85%;2008年体育健身休闲活动从业人员15.03万人，实现增加值74.49亿元，按可比价比上年增长24.10%。
（四）体育场馆建筑
2006年全国体育场馆建筑从业人员2.77万人，实现增加值33.17亿元；2007年体育场馆建筑从业人员3.29万人，实现增加值44.63亿元，按可比价比上年增长26.81%；2008年体育场馆建筑从业人员3.35万人，实现增加值49.61亿元，按可比价比上年降低0.66%。
略……
第五节 体育场馆座椅消费状况分析
1、国家大型体育赛事新建场馆
2008年，北京成功举办了奥运会，北京奥运会期间新建或改建的31个体育场馆，安装座椅总量达到35万把，其中大丰实业公司参与了其中27个场馆的座椅建设和安装，总量达到30多万把。
2010年广州亚运会期间，广州亚运会使用53个比赛场馆,其中,有12个为新建场馆。同时,广州体育馆、大学城铁人三项赛场、佛山岭南明珠体育馆、东莞体育馆等18个场馆进行了改扩建，安装座椅总量大概在20万把，主要供应商为广州爱奇实业有限公司。
2、地方省市、高校新建体育场馆
目前，在全国范围内体育场馆建设一直处于较为平稳的发展阶段，每年都需安装一定数量的座椅，大学等高等院校对于体育座椅的消费也起到了一定的推动作用，随着招生规模的不断扩大和高校合并，体育运动馆的建设是高校建设中最重要的领域之一，对于体育场馆座椅的座椅的消费量增长也起到了重要的作用。
3、体育场馆翻新改建
中国的体育馆建设高潮发生在2003年取得奥运会申办权后，各地方省市等集中建了一批场馆，这些场馆设备陈旧，座椅老化严重，因此在进行翻修改建时需要对座椅进行更换，这也是体育场馆座椅消费的一个重要组成部分。
4、其它
由于全民健身的普及，公园等健身器材的大规模投放，公共场合需要安装大量座椅；随着人们生活水平的提高，剧院、舞台等娱乐场所的建设也需要大量的座椅。
第六节 体育场馆座椅价格走势分析
2009年以前，体育场馆座椅企业各自为战，甚至为争夺标志性项目，出现低于成本价竞标的策略，产品价格很低，鉴于此，2009年7月，来自全国的9家体育场馆座椅制造商巨头，首聚圆桌商谈“行业规则”和“商业合作”，试图改变之前“被扭曲”的行业商业游戏。2009年原材料等综合产品成本同比上涨20％，再加上各企业间的激烈价格竞争，各家企业都已经感到“精疲力尽”。虽然在价格方面没有达成共识，但各企业已经意识到价格竞争只能引起恶心循环，长期下去，后果不堪设想，因此9家企业通过在签订合同方面入手，改变目前的模式，这对于企业的资金运营周转都起到了很大的作用。
2010年，受通货膨胀因素的影响，原材料等综合成本同比2009年上涨15%以上，各企业已经利润空间变得更小，但由于订单等因素的影响，企业座椅产品价格未作出较大调整，但已经有企业上调产品的定价，以应对成本大增的压力，预计2011年体育场馆座椅的价格将会出现上涨，但由于体育场馆座椅以招投标形式购买，因此企业考虑到其它竞争对手的情况，价格不会上涨太多。略……
第七节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第八节 风险防范措施
企业要密切注意国家宏观经济情况及有关政策、法规，增强决策层对经济形势和政策变化的预测和判断能力，提高管理层的应变能力，根据政策的调整，及时制定企业对策，以避免和减少因政策变动而对公司产生的不利影响。
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，低成本、低废品率是抗御原材料价格波动和市场竞争的重点。原材料的价格波动主要是市场因素决定的，是不以企业的意志而转移的，能不能抗得住价格波动，就得看各个企业的“内功”，能否消化一部分原材料涨价引起的成本上涨因素，是企业“内功”强弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式来稳定原材料的价格。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。略……
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