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纸浆制造项目商业计划书(节选)

发布时间:2019-03-05 09:18:03

导语第一节 行业界定及主要产品纸浆制造指经机械或化学方法加工纸浆的生产活动。包括:造纸木浆;非木材纤维物质的造纸纸浆:造纸棉籽绒浆、造纸布浆等;废纸浆的制造。第二节 行业主要特征及发展历程中国造纸术中

第一节 行业界定及主要产品

纸浆制造指经机械或化学方法加工纸浆的生产活动。

包括:造纸木浆;非木材纤维物质的造纸纸浆:造纸棉籽绒浆、造纸布浆等;废纸浆的制造。

第二节 行业主要特征及发展历程

中国造纸术中的生产工艺,诸如发酵制浆和分级蒸煮、日光漂白、高浓打浆、流漉法捞纸等,直到17世纪前,一直处于世界造纸技术的前列。18世纪工业革命以后,欧洲的商品生产和科学技术获得了空前规模的发展。动力和机械业的发展,特别是19世纪电能的广泛应用,加速了造纸业由手工操作朝向机械化生产的转变。进入20世纪以后,造纸机在纸机抄速、纸幅宽度和自动控制技术等方面都有了飞速的发展。单台生产能力达到日产数百吨的大型造纸机已非罕见。

造纸机的生产能力不断提高,对纸浆的数量和质量要求也都提高了,这就要求提高纸浆制造的水平。1839年,德国人P.皮耶特发明用蒸球蒸煮破布浆,开辟了高温高压制浆的新途径,缩短了制浆时间,稳定了成浆质量。1844年,德国人F.G.凯勒发明了磨木机,为利用木材制取不用化学药剂的机械浆开拓了新途径。1853年,英国人C.瓦特发明用烧碱(NaOH)蒸煮木浆。1867年,美国人B.C.蒂尔曼发明亚硫酸盐法制浆。1884年,德国C.F.达尔发明用硫酸盐法生产牛皮浆。上述发明奠定了现代制浆技术的基础。此后,制浆原料逐渐地集中于木材。因为木材资源丰富而集中,运输和贮存都比较方便,有利于大批量生产,所以世界上许多国家都以木材为主要的造纸原料。略……

第三节 国际市场动向及发展趋势分析

1、国际市场动向

2011年全球最大阔叶浆生产厂商依然为Fibria(巴西),其次为April(印尼)。UPM(芬兰)、Ence(葡萄牙)、Cenibra(巴西)等亦拥有大型阔叶浆生产能力。

全球针叶浆市场中,Weyerhaeuser(美国)、Arauco(智利)市场占有率均在7-8%之间。Mercer(加拿大/德国)、Koch(美国)、Metsaliitto(芬兰)、Domtar(加拿大/美国)等厂商的针叶浆产量亦名列前茅.

2、发展趋势

目前在国外市场,如美国、日本、法国等国家造纸纸浆已经有了较大程度的发展,其主要生产企业多是大型跨国公司,对于产品技术的研发已相对比较成熟。在应用方面,欧洲、美国等地区环保政策逐渐加强,其对于新型造纸纸浆的需求也逐渐上升。

未来国外造纸纸浆产业的发展将进一步加速,其市场应用也将逐渐扩大,尤其是在欧洲、美国、日本等国家政策的支持下,产业发展速度将远远高于其他地区和国家。

第四节 国内市场发展现状

1、产量

2003-2010年我国造纸纸浆产业产品产量及同比增长分析

                                                                                                单位:万吨,%

2、需求

2000~2010年我国纸浆总消耗情况

第五节 国内市场最新动向

我国纸浆制造业利润下降明显。2011年末,我国规模以上纸浆制造工业企业达99家,行业总资产达788亿元,同比增长32.70%。数据显示:2011年,我国规模以上纸浆制造工业企业实现主营业务收入达265.7亿元,同比增长20.78%;实现利润总额仅为6.9亿元,同比下降53.85%。

2011年1-12月,全国规模以上企业纸浆的产量达2276万吨,同比增长12.06%。从各省市的产量来看,2011年1-12月,我国纸浆生产的前三省市是山东、河南和广西,分别占总产量的26.14%、22.31%和11.24%。

根据中国海关最新数据显示,2011年中国纸浆进口数量达1445万吨,同比增长率27.10%。进口金额为119.40亿美元,同比增长率为35.30%。略……

第六节 行业应对策略

一面是中国已成为世界第一造纸大国,一面是中国企业在国际原料市场的话语权缺失。遭遇的这一经济悖论现象并不是偶发现象,而是战略性的。要有效化解这一现象,中国造纸行业迫切需要从总体上、从全局上予以战略应对,加快建立多层次的纸浆国际战略。

林浆纸一体化是《造纸产业发展政策》中明确指明的未来造纸企业发展的方向,但从近几年实施情况看,进展并不顺利,其中发生了诸多关于林权纠纷、破坏环境、林地供应量不足等问题。以中国目前的森林储备情况,以及中国政府对造纸企业发展的态度来看,今后造纸企业林浆纸一体化项目的根本出发点要落在自给自足上,而不是从事商品浆贸易。

目前,国家物资储备局作为国家战略的储备机构,已经实施了纸浆的储备战略,但其储备量不高,且运作仍然采用的是在纸浆低价时买入,高价时公开竞价卖出的模式,对价格的稳定作用有限。

要取得纸浆的定价权,中国必须在现货市场和远期市场两方面同时加速发展。一方面,从资源收购、海外投资、国内需求和战略储备等几方面同时着手,建立中国在纸浆交易中的影响力;另一方面,可以适时的推出国内的纸浆中远期交易平台,吸引国外大型浆厂参与交易,体现本土优势,为本土交易树立权威性创造条件。

第七节 企业管理策略分析及建议

认真分析宏观环境及其变化情况,提高企业对管理环境变化的适应能力和应变能力。宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范风险,企业应对不断变化的宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整管理政策和改变管理方法,从而提高企业对环境变化的适应能力和应变能力,以此降低因环境变化给企业带来的风险。

制定支持自主创新的科技政策,建立可依靠的团队,通过自主创新掌握纸浆产业的核心技术。尽量减少不计成本的引进和仿制,打破行业垄断。注重自身技术力量的储备,加大对于国内外纸浆最新动态的调研力度,掌握行业进展,依托强大的研发力量针对市场需求的变化,不断开发出新产品以满足需求。同时加强对于下游应用领域的研究,引领发展方向,把研发的主动权牢牢掌握在自己的手中。大力开发高附加值产品,以填补我国在这一方面的空白,应对市场需求变化,积极调整产品结构,优化资源配置,扬长避短,避免无谓的竞争与浪费,推动我国纸浆行业向着更高的层次发展。

建立和不断完善企业管理系统,以适应不断变化的企业管理环境。企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的管理人员,健全企业管理规章制度,强化企业管理的各项基础工作,使企业管理系统有效运行,以防范因企业管理系统不适应环境变化而产生的风险。略……



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